Строительный портал

Oтмeнa eжeгoднoгo рoстa зaрaбoтнoй плaты для мнoгиx кoмпaний мoжeт быть oчeнь нeприятнoe рeшeниe, пo слoвaм Кeрри-Чу oт Aссoциaции WorldatWork. Кoмпaния вряд ли будeт спeшить с измeнeниями.
Нo они отказываются повышать заработную плату в среднем люди, которые обычно составляют большую часть сотрудников может иметь негативные последствия. Выплата процентов только несколько звезд, которые можно увидеть по отношению к работодателю, многие сотрудники просто делают свою работу каждый день, предупреждает старший партнер консалтинговой компании mercer Стив Гросс.
«Ежегодная индексация таких размазывая арахисовое масло слоем толщиной в 1 мм, так что у всех. В этой компании ежегодное увеличение зарплаты не гарантируется, что каждый из 100 сотрудников. Дагган пересмотра зарплаты для каждого сотрудника, скорректировать его размер, как это необходимо. Лучше распределить масло между ними, который действительно делает большой вклад в работу», — говорит Крис Дагган, генеральный директор молодой компании программное обеспечение, BetterWorks.
Лаура Sejen из консалтинговой компании Тауэрс Ватсон, Уиллис призывает работодателей отказаться от традиционной системы общего увеличения льгот и заменить его большие бонусы лучшим сотрудникам.
Как в худшем рабочие, среди них, конечно, должен быть здоровый оборот, — сказал он. В течение последних двух лет, повышение зарплаты получили около 42% всего 8000 человек. По словам одного из лидеров сайту novitex, Элайджа Каранджи, чтобы заплатить за некоторые из лучших сотрудников был увеличен на 10% и более. Компании сайту novitex корпоративных решений в 2013 году спин-офф от «Питни Боуэс», объявил о том, что человек в конце года повышение заработной платы только тем, кто этого заслуживает, — говорит директор по персоналу Тереза Моен.
Для отделов кадров, что это серьезная проблема», — говорит Шери пути, вице-президент по кадрам в договоре, международной организации с 4000 сотрудников. «Если человек, который работает хорошо, и вы увеличите свою зарплату на 3%, и человек, который работает бездарно и получите повышение на 2%, Что является символической разницей.
Лидеры утверждают, что ежегодный рост заработной платы очень мал, и поэтому бесполезно и для мотивации сотрудников и поощрения лучших. Тем не менее, ряд компаний и эксперты ставят под сомнение целесообразность ежегодной индексации пособий для всех сотрудников компании. компании, ежегодный прирост заработной платы был такой же частью корпоративной жизни, как болтливый малый, и невкусно. Для многих сотрудников в США. Эксперты утверждают, что, увеличив размер и периодичность выплаты бонусов, чтобы повысить эффективность сотрудников.
По данным опроса, эта ситуация не изменится в следующем году. Ежегодный рост заработной платы в США за последние пять лет составил около 3%. Менеджеры не настроены на увеличение базовой части в заработной плате работника в целях увеличения стоимости оплаты труда, не привели к росту цен на продукцию предприятия для потребителей, объясняет, что Макмаллэн, старший партнер в Корн-Ферри Сенной группы.