Строительный портал

Сын пeкaря из-пoд Мaнчeстeрa Питeр Xaргривз сдeлaл свoe сoстoяниe нa инвeстициoнныx рeкoмeндaций, a зaтeм — пo кoмпьютeризaции финaнсoв. Сeйчaс oн являeтся глaвным спoнсoрoм кaмпaнию зa выxoд Вeликoбритaнии из EС.

В слeдующий чeтвeрг, 23 июня, в Сoeдинeннoм Кoрoлeвствe, был прoвeдeн рeфeрeндум o тoм, xoтят ли oни oстaться ли стрaнe в сoстaвe Eврoсoюзa или пoкинуть. Рaзрыв мeжду стoрoнникaми рaзличныx взглядoв, кoтoрaя былa свeдeнa к минимуму 45.9 прoтив 45.5%. Сaмoe крупнoe рaзoвoe пoжeртвoвaниe в кaмпaнию зa выxoд из EС, £3.2 млн миллиaрдeр Питeр Xaргривз. В 18 сaмый бoгaтый чeлoвeк в Вeликoбритaнии, сoстoяниe кoтoрoгo Forbes 16 июня oцeнивaeтся в $3 млрд, пoслeдoвaтeльнo критикуeт дeйствия Eврoсoюзa и считaeт, чтo нa выxoдe из блoкa пoзвoлит Сoeдинeннoгo Кoрoлeвствa, чтoбы oбeспeчить финaнсoвый прoрыв.

Сын пeкaря

Питeр Кeндaл Xaргривз рoдился 5 oктября 1946 гoдa в гoрoдe Клaйтeрo к сeвeрo-зaпaду oт Мaнчeстeрa. Oтeц Пeтрa, Кeндaл, дeржaл пeкaрню, мaльчик с дeтствa помогал отцу, а потом отправился в школу. Позже он признался, что вся его будущая жизнь с ним, потому что не хватает уверенности в себе. Но Петр описывает своего отца как толковый предприниматель должен знать, что клиенты стоят и в каком нет.

Работая в пекарне помог мальчику в его дальнейшей жизни, а позже антрепренером напомнил Харгривз. Он узнал пекарни, как построить небольшой бизнес изнутри. Он быстро научился читать и знал все цены наизусть. Каждую неделю, своего отца, и зафиксировали прибыль и платить по счетам, и все излишки положить на банковский счет. Кендал Харгривз никогда не занимала деньги, а когда семья приобрела свой первый дом, им не нужны ипотеки — экономия на затратах. «Кто-нибудь может сказать, что отец был слишком осторожным, но, на мой взгляд, он был великим бизнесменом», — вспоминал Петр в своей автобиографии, «В за копейки: бизнес-Приключения».

Уже с раннего возраста, Петр хотел пойти в бизнес. По его словам, в школе он был другим, чем его менталитет сверстников. Школа содействует развитию у студентов навыков публичного выступления и организовали предложение — например, говорить о некоторых темах. Шляпу со свернутыми бумажками с темами для выступлений, другой — с фамилиями выступающих. Подготовке было уделено минуту. Когда Петр был приведен на тему изменение (изменения), и весь зал на 400 человек, ждал, когда ему дадут длинную речь О неотложных изменить мир. Затем пришел его черед, он говорил о смысле слова «менять», что был ближе к нему, смену он выдал покупателям в пекарне своего отца. Это было то, что друг из Питера Барри Ланкастер понял, что его друг суждено быть предпринимателем.

В школе Питер думал о том, как создать компанию, которая позволит ему набрать большое количество клиентов, каждый из них может быть собрана в небольших количествах. Школы следовали традиции каждый кандидат написал в Ежегоднике о своей жизни амбиции. Петр писал о намерении стать финансистом, который впоследствии был реализован. В школе он был отличником, и был клерк-стажер в аудиторской фирме, в Блэкберне. В 1970 году, когда ему было 24 года, Харгривз был квалифицированным бухгалтером, но быстро понял, что Бухгалтерия не для него. Питер гораздо больше интересует Бизнес, финансы, где он был назначен для контроля и анализа бизнеса.

Приобрести опыт работы в региональных компаниях Коллингвуд Норам и Райли, Питер нацелился на крупную международную компанию, и в конце концов устроилась работать в Манчестерском офисе Пит Марвик Митчелл компанией — предшественником компании KPMG, входящей в «большую четверку «бухгалтеров». В аудите крупных компаний, Харгривз понял, что больших предприятий часто организованы хуже, чем у более мелких компаний: крупные компании все время встречи, и что он никогда не было времени, чтобы получить клиентов, чтобы правильные ответы. «Постепенно мне стало ясно, что корпоративная работа не для меня», — Харгривз пишет в своей автобиографии. Независимо друг от друга к тому же мнению пришли и в управлении Пит Марвик, Митчелл и Харгривз был отклонен.

Проведя некоторое время в небольшой компании, где управление было на высоте, но в столице довольно небольшой, Харгривз присоединился к Biggod машины (теперь называется компания), который занимался продажей компьютеров. Но и здесь ему не повезло: в 1974-м рынок рухнул во время кризиса в Британской экономике, и Питер должен найти более стабильный сектор. Следующим местом работы был большой пивоваренной компании Уитбред. На данный момент ответ правительства на забастовки шахтеров, которые ввели трехдневную рабочую неделю, а продажи пива выросли. Пабы всегда были переполнены, и даже во время отключения питания для экономии топлива, которые работали при свечах.

Вашего бизнеса

Когда Петр попадался на глаза вакансия бухгалтер для работы в небольшой инвестиционной компании Sandham Дэвис в Бристоль. В то время, Уитбред уже предложил ему передать в Лондон, и Харгривз рассматривала этот вариант намного лучше, но все-таки решила пойти на собеседование, в основном потому, что Бристоль был на пути к тому месту, где друг предложил ему провести отпуск. После разговора с потенциальным работодателем, Петр сначала отказался от предложения, но после возвращения домой узнал, что Уитбред планы изменились, и место в Лондоне, где он больше не отсвечивал.

Харгривз под названием Бристоль работодатель сказать, что после всего, что я согласен, но пост был уже занят с молодым человеком по имени Стивен Лэнсдаун. К счастью для hargessa, партнер Билла Sandham неделю перезвонили и сказали, что он решил взять обе. Так, по стечению обстоятельств, Харгривз, встретил свою будущую главный партнер в бизнес с Лансдаун он построил его многомиллионным состоянием. Для работы в Sandham Дэвис началась 1 сентября 1979 года, спустя четыре месяца, после глубокого социального кризиса в Великобритании, привели на пост премьер-министра, Маргарет Тэтчер.

Работа в инвестиционной компании как Харгривз, чем любой другой, кого он пробовал. Но вещи были не очень хорошие. Билл Sandham нажмите серую схему, и через некоторое время, Петр решил покинуть компанию, и уговорил Стефана уйти с ним. В 1. Июля 1981 года они записали Частная инвестиционная фирма hargreaves lansdown для некурящих. Офис компании расположен в квартире Петра, и первый офицер, который был секретарем, сокращено с Sandham Дэвис.

Прежде чем начать свой собственный бизнес, Харгривз, который работал в компьютерной компании, был убежден, что инструмент современных продаж инвестиций должен быть компьютер. Поэтому первой покупки hargessa и Лансдаун стал текстовый процессор, где начинающие предприниматели потратили £7 тыс. партнеров началось с того, что организованной почте потенциальным инвесторам рекомендаций для различных взаимных фондов. Партнеры сумели заработать хорошую репутацию — что Харгривз рассказывает в своих воспоминаниях, потому что рекомендованный объем финансирования, который был под руководством квалифицированных руководителей, и большинство других фондов, управляемых «идиоты». Квалифицированы по hargessa контролировать заплатили им комиссию.

Несмотря на сравнительно небольшой опыт, Харгривз, который изначально был абсолютно уверен в своей компетентности, и что его рекомендации — лучшая на рынке. «Я смотрел соревнования, и понял, что только несколько человек в Великобритании, чтобы делать свою работу лучше нас», — напомнил он в интервью «файнэншл Таймс». Благодаря буму паевых инвестиционных фондов в 1980-е годы Харгривз lansdown для некурящих стремительно растет. В 1987 году компания была близка к достижению годовой доход в миллион фунтов стерлингов. Но черный понедельник на U.с. фондовом рынке 19 октября 1987 года и последующий распад рынке Великобритании серьезно подорвали бизнес hargessa. В конце концов, компания чудом избежала поглощения. С течением времени, рынок был восстановлен, и денежные средства вместо разовых комиссий за привлеченных клиентов стали платить брокеру очередную ежегодную плату. Бизнес hargessa и Лансдаун снова начал расти.

Конкуренция и IPO

В начале 1990-х годов конкуренция в инвестиционной отрасли обострились. Взаимные фонды начали менять структуру платы за них гонорары. Брокеры постепенно начали опускать единоразовая комиссия, и руководители фонда вновь начали вводить пошлины по управлению инвестиционными фондами. В этих условиях Харгривз lansdown для некурящих были под сильным давлением со стороны конкуренции — Инвестиционный Анализ гарнизона, премьер инвестиционных Челси и финансовых услуг, а также начали снижать цены. В свое время в рассылке Харгривз lansdown для некурящих включено более 300 тыс. потенциальных инвесторов, и компания продала тысячи и тысячи индивидуальных планов для инвестиций в акции в год.

Чтобы выжить в конкурентной борьбе, во второй половине 1990-х годов и Харгривз lansdown для некурящих начали разрабатывать новые продукты и услуги. В 1999 году компания основала консалтинговую службу Харгривз lansdown для некурящих консультационных услуг, специализируется на пенсионные программы для частных инвесторов, а также гл корпоративных решений, специализирующийся на пенсию советы для бизнеса. В конце года компания запустила онлайн-покупок счетов. В 2002 году Харгривз lansdown для некурящих запустила электронную платформу инвестиционной точки зрения функциональности, которая позволяет клиентам управлять счетами для индивидуальных сбережений, пенсионных накоплений и других инвестиций, выбрав из тысяч различных видов активов, фондов, отдельных ценных бумаг, облигаций и т. д. Vantage был одним из первых таких платформ.

В 2007 году Харгривз lansdown для некурящих, перечисленные на Лондонской фондовой бирже (LSE), где компания была оценена в £759 млн, что Харгривз Лэнсдаун и заработал на IPO в размере £81,6 млн. и $ 70.4 млн., соответственно. В то время партий владеют 80% всего бизнеса. В 2009 г. Лансдаун продано 4,7% ее акций за € 47,2 млн, сократив свою долю в компании до 22,9%. В 2010 году Харгривз принял решение покинуть пост директора Харгривз lansdown, на оставляя пространство в правлении. Год спустя, его компания входит в ведущий индекс Британской фондовой биржи FTSE 100, представляющих крупнейших капитализации компаний, котирующихся на Лондонской фондовой бирже.

После hargessa отход от активного ведения бизнеса компании Харгривз lansdown для некурящих продолжали идти вниз. В 2014 году компания привлекла 149 тыс. новых клиентов, что является корпоративной. С 2016 года компания управляет активами в размере £58,8 млрд. на своем сайте, Харгривз lansdown для некурящих позиционирует себя как «супермаркет для инвесторов. В компании Харгривз владеет долей в размере 32,2%.

После отставки в интервью «файнэншл Таймс», сказал Харгривз компания «за всю свою жизнь». «Никто не смог построить компанию, которая будет включена в FTSE 100, не прибегая к займу. Я никогда не брал ни копейки», — сказал он.

Новый Сингапур

Быть верным консервативным, Харгривз давно по любому поводу, высказал в интервью, что его взгляды евроскептического и критике проевропейские силы. Поворотным моментом, усугубляя миллиардер в направлении Единой Европы, было глобального финансового коллапса в 2008 году, затем долговой кризис в зоне евро.

Таким образом, в своей автобиографии, «за копейки», он сделал следующие замечания о политике лейбористского кабинетов Тони Блэра и Гордона Брауна: «последние десять лет, останется в народной памяти как худший период в экономике. Ни Блэр или Браун, я бы даже назначили руководителем движения является оскорбительным для регулировщика». Книга была выпущена в июне 2009 года, за год до того, что консерваторы вновь возглавил британское правительство.

Критиковать то правительство, Харгривз предложил вдвое сократить количество депутатов в Британском парламенте как «большинство законов, которые до сих пор посылает нам Брюсселе». В ближайшие два года кризиса в зоне евро, перешел в острую фазу, миллиардер выразил серьезную обеспокоенность тем, что на континенте долговых проблем будет распространяться на Великобританию, он повторил этот тезис в беседе с журналистами «Гардиан» летом 2011 года.

В конце концов, Харгривз приветствует идею проведения референдума о выходе из ЕС, который обсуждается в публичном пространстве, так по крайней мере, 2014. Год спустя, в начале миграционного кризиса совпало по времени с предвыборной кампанией в Великобритании, где правительство консерваторов Дэвида Кэмерона, который пообещал, что если он выиграет, чтобы провести такой референдум в 2017 году.

Обеспечение парламентского большинства, партия Кэмерона началась подготовка к референдуму, сам премьер-министр, тем временем, пытается договориться с ЕС уступок в стране, если бы британцы решили остаться в ЕС. В феврале 2016 года Кэмерон вынужден устройства, чтобы принять условия, и в марте началась официальная кампания перед голосованием.

В начале мая, сказал Харгривз, который он внес в лагере последователей покинуть ЕС £3,2 млн-наибольший индивидуальный вклад в кампанию. В признание того факта, что выход из ЕС будет ставить перед страной много риска, он убежден, что уязвимости способна вдохнуть новую жизнь в британскую экономику.

По его словам, если выходе Великобритании из ЕС ударит по фунту, экспортеров, кто выиграет. Харгривз напомнил распада Британской валюты осенью 1992 года в результате действий спекулянтов, то фунт быстро восстановил свои позиции. Поддержка большинства лондонских финансистов сохранить членство Великобритании в ЕС, по словам миллиардера, из-за того, что они работают на американские и немецкие банки. Уверен лоббистской силы компаний от континента, Харгривз считает, что торговля с ЕС не должны пострадать, так как рынок Великобритании имеет решающее значение для крупных компаний в Европе.

Идеальная бизнес-модель для царства миллиардер считает, Сингапур (без указания какие конкретно инструменты в Арсенале ли Куан Ю может использовать для укрепления своих позиций). Выйти из Союза-он сравнивает с эвакуацией британских войск из Дюнкерка в 1940 году, был сохранен костяк британской армии. Аналогия с наплывом иммигрантов здесь нет: заинтересованные hargessa не их, а скорее в том, что ЕС станет Соединенными Штатами Европы».

3 млрд долларов — целое состояние в июне 2016 года

$4,6 млн из своих средств пожертвовал Харгривз сторонников квартал и месяц

Бизнесмен, который разослали 15 миллионов писем англичанам с просьбой проголосовать за выход из ЕС

$600 млн выручки приходится на Харгривз lansdown для некурящих в 2015 году

Почти 800 тысяч. обслуживание клиентов Харгривз lansdown для некурящих

950 человек, работающих в его компании

1,6 га земли сельскохозяйственного назначения, личного hargessa