Как британец Филип Грин заработал $5,6 млрд и потеряла репутацию

Британский парламент обвинил одного из богатейших людей в стране, Филипп Грин, в разорении купца ЧД, которая является вторым по величине в стране. Грину грозит, в частности, лишение звания, сэр.

Британский парламент обвинил миллиардера Филиппа Грина в преднамеренном банкротстве ранее, он владел одним из крупнейших в стране розничных сетей ЧД. Его распада является крупнейшим в истории Великобритании, начиная с 2008 года, когда та же участь постигла сеть магазинов Вулворта, который стал одной из жертв глобального финансового кризиса.

Члены Европейского парламента опубликовало доклад, в котором говорится, что Грин и другие «богатые» на разорение компании, и назвал ситуацию «неприемлемой лицо капитализма».

В 2015 году зеленый контролировал 12% розничного рынка в стране, и его торговую империю занимает второе место в Великобритании в размере и объеме страхового покрытия. Грин владеет одним из крупнейших ритейлеров страны, Аркадия группа, которая владеет более десяти брендов одежды массмаркет-сегмента, в том числе topshop и бренда topman, и более 2,5 тыс. магазинов по всей стране и 500 за рубежом. Журнал Forbes в 2016 году оценивается, что общая сумма его личное состояние и состояние своей жены Тины зеленый $5,6 млрд и ставит их на четвертое место в списке самых богатых подданных Великобритании. Агентство Bloomberg оценивает состояние зеленых в 3,6 миллиарда долларов.

Мальчик из хорошей семьи

Филипп Грин родился в марте 1952 года в Южном Лондоне, в состоятельной еврейской семье. Когда Филиппу было всего 12 лет, а отец умер от сердечного приступа. Отец Филипп занимается разработкой, производством, и после его смерти руководство компанией, занимающейся вдова Грина.

Мать Филиппа не менее предприимчивые, чем ее муж, открыл бензоколонку и разрешил сыну рабу. «Протри окна, облить бензином и так далее», — напомнил он в интервью газете «Гардиан». в 2004 году. Первый свой заработок чуть — шесть пенсов, два шиллинга, полкроны. В субботу он может обслуживать до пяти фунтов. Тратить деньги Филипп так и не получил — в семье, было не принято.

В детстве будущий миллиардер был принять участие в престижном колледже Кармель в Оксфордшире, в народе окрестили «Еврейской Этон», но образование никогда не чувствовал.

Чтобы вспомнить детство, в интервью Guardian, зеленый пояснил, что студенты были разделены на два типа: те, кто хотел учиться, и тех, кто хотел выйти. Грин считал себя последним. «Я никогда не думал, чтобы быть учеными», — сказал он. Вместо этого, я хотел увидеть «то, что находится внутри реальной жизни».

«Грин любил позиционировать себя как аутсайдер, который нарушил бизнес-табу, и это ему удалось, несмотря на отсутствие покровителей наверху», — цитирует «Гардиан», автор книги «человек: как Филипп Грин построил свою империю на хай-стрит».

В 16 лет он бросил колледж и пошел на свою первую работу в сапожную мастерскую, где он работал в течение пяти лет, и изучили основы в области торговли и коммерции. Магазин, который продает обувь, импортируемых из Китая и Тайваня. «Мы были одним из первых, кто начал делать бизнес на Дальнем Востоке», — заявил Грин в интервью Guardian. Изначально он был с документами, работа на складе и доставка образцов клиентам, а спустя четыре года — продается.

Ставка на одежду

В 1975 году, когда Грин был 23 лет, он почувствовал, что готов открыть собственное дело. Решили импорт джинсов из Китая. Стартовый капитал, который составил £20 тыс., заимствованные из семьи. Зеленые джинсы купил в Гонконге, Лондоне и на дилеров.

Четыре года спустя зеленый открыт первый магазин. Он слышал слухи о десяти модельеров, которые были на грани банкротства. Он купил одежду, это в химчистку, завернутый в пластик, чтобы сделать его выглядеть как новый, а потом купил в магазине на Кондуит-стрит в центре Мейфэр, где они положили брендов со скидкой. Акции распроданы всего за неделю.

 

Свой первый миллион, а точнее, семь — Грин заработал на покупку сети модных магазинов Джин Джини в 1984 году, за смешную £65 млн компании, состоящей из десяти магазинов, был разрушен, и поднять ее стоило немалых усилий. «Собственника долги компании перед Банком и Поставщиками 3,5 млн. фунтов стерлингов, он был банкротом. Они потеряли £70 тыс. в неделю. Не сможет выплатить заработную плату сотрудникам. Я позвонил ему и сказал: «У меня для вас две новости: хорошая и плохая. Хорошо — я покупаю компании. Плохо — у вас хлеб. Я сказал, что платить ему за £65 млн и добавить еще $ 435 млн., если поднять его в шесть месяцев», — вспоминал Грин в интервью Guardian. — Я пошел в банк и сказал, бизнес разрушен, но, думаю, я могу это исправить. Я дам тебе 100 миллионов фунтов стерлингов в качестве жеста доброй воли, если Вы дадите мне отсрочку на выплату долга в течение шести месяцев. Произошло. А потом я посмотрел на бизнес. Я видел, что произошло. Как обычно, то же самое можно наблюдать и сегодня: бедные закупок, отсутствие дисциплины и контроля, залежавшийся товар, отсутствие уверенности в процессе принятия решений, это пустая трата времени, стереотип мышления. Я отправился в Париж — пришли три чемодана с вещами, вылетел в Гонконг, — скопировал [дизайн], вернулся в Лондон — обновил инвентарь, разбираются с кредиторами и восстановили работу компании всего за четыре месяца.» В итоге, меньше чем за год, Грин позвонил с предложением продать компанию. В интервью Guardian, зеленый напомнил, что он продавать не хотели, поэтому предложили «бессмысленно» ценой 10 миллионов фунтов стерлингов, в результате переговоров, он получил Джин Джини всего за £3 миллиона меньше долга перед банком в срок и капитал помимо заслужили доверие кредиторов.

Печальный опыт

Но три года спустя все пропало. Первый и последний раз, зеленые решили вести публичную компанию, а именно сеть магазинов дешевая Мужская одежда Янтарный день. Он вложил в нее собственные деньги, что в те времена было необычно для директора публичной компании. Дело было плохо; Филипп, регулярно появляются в деловой прессе, получил известность в стране. Но в 1992 году, Совет директоров заставили его уйти в отставку, потому что зеленый цвет не был в состоянии принести прибыль ожидаемого уровня. Было огорчительно, но конструктивный опыт, что зеленый был позже назвал «лучшим, что произошло с ним в жизни».

По данным газеты «файнэншл Таймс» в конце 1990-х годов для того, чтобы делать бизнес на зеленом мешает то, что руководство янтарного дня, развязанной против «клеветнической кампании», как он сталкивается с отсутствием сторонников в Лондоне.

Начало Империи

Один из немногих, кто поддерживает зелень в трудную минуту, был представитель немецкого государственного Банка westlb (Westdeutsche Ландесбанк), известный финансист Робин Сондерс. По данным Financial Times, что она увидела, это как начало, не ранее нашли в другом «бизнес-вне закона» — Берни Экклстоун, сейчас лидер «Формулы-1″.

В 1999, зеленый хотел купить сеть магазинов одежды, знаки & Спенсер. Это самый крупный британский производитель одежды в 1998 году стал первым британским ритейлером, прибыль которого составляла 1 миллиард фунтов стерлингов, за вычетом налогов. В беседе с ft, Сондерс напомнил, как трудно было достать денег, чтобы он мог говорить с этим предложением. «Я не мог понять, почему. Я думал, что он был фантастичен, он был действительно хорош в том, что он делает», — сказала она, добавив: мы, банкиры, может быть шелк, и как только зеленый будет возможность показать на что он способен, все хотят дать ему денег».

Но, в конце концов, зеленый отказались от идеи из-за того, что прежде чем он объявил о своей заинтересованности в покупке М&П, опубликованным в СМИ информацию о том, что зеленый жена Тина купила акции компании. До встречи с Филиппом Тина работал с продажи одежды — у нее был свой магазин.

Грин снова выдвинул предложение купить компанию в 2004 году, но сделка не состоялась. Как писал футов, вторая попытка окончательно закрепил свою репутацию агрессивных, дерзких, непредсказуемых предпринимателя — в отличие от «скучных костюмах, которые управляют государственными компаниями-дилерами». По данным инсайдеров и консультантов, которая привела к публикации, Грин был очень близок к М&s, несмотря на напряженные взаимоотношения между ним и управляющий директор М&s Стюарт Роуз, Совет колебался. Но вдруг Грин передумал.

«Я не жалею, что не купил [М&Р]», — вспоминал Грин в интервью в 2015-М, объясняя это тем, что он опасался, что обладание ею принесет ему «разочарование». На мой взгляд, все эти крупные компании с историей очень трудно самостоятельно».

Является m&s зеленый в 2000 году приобрел за £200 миллионов масштабную сеть торговых центров, Британские домашние магазины (ЧД) — также с помощью Сондерс. Дела у компании шли хорошо, который дал Грин в 2002 году на покупку 92% акций группы компаний «Аркадия», которое на тот момент принадлежало более десяти брендов одежды массмаркет-сегмента, в том числе фирмы, бренда topman, Burton и Дороти Перкинс, Эванс, Мисс Селфридж, Уоллис и многое другое. Сделка обошлась ему в £840 миллионов. из них только 10 фунтов, которые он заплатил из своего кармана, остальные деньги он получил консорциум банков. «Это был типичный венчурный капитал, но я люблю приключения, я капиталист», — отмечает Грин.

Обе компании были основным источником дохода для зеленого, и сделал его миллиардером, постоянный помощник в мире список по версии Forbes с 2004 года, где личные, 52-летнего бизнесмена оценивается в $5 млрд) и уважаемым человеком в Британском правительстве.

Налоговый скандал

В ноябре 2010 года пара, зеленый был предметом кампании общественное движение в Великобритании без купюр. Активисты протестовали против выплаты огромных бонусов руководителям крупных компаний, и требовали от правительства, чтобы заставить компании платить налог, как они покинули легально.

Требования к Грин, был тот факт, что компании, которые приобрели Аркадия Группа, Тавета инвестиций, который был зарегистрирован на имя его жены, который живет в Монако, и не является налоговым резидентом Соединенного Королевства. Это сделало их способными сэкономить 150 миллионов фунтов стерлингов, которые придется заплатить, если будет Тавета инвестиции, принадлежат непосредственно Филип. Сам Грин занимает пост исполнительного директора в Аркадии. И в 2005 году, он заплатил рекордную тинье в истории британского бизнеса преимущества £1,2 млрд, при этом не нужно платить налоги, и налоги на прибыль.

Один год после зеленой оплату получил титул сэра За заслуги в области розничной торговли, а в 2010 году — спустя два года после начала глобального финансового кризиса — правительства Великобритании Дэвид Кэмерон назначил его советником по эффективности. Именно тогда Великобритания режиссерский начал свою кампанию с акции протеста в магазины topshop и бренда topman.

Зеленый категорически отверг обвинения в уклонении от уплаты налогов. «Я плачу миллионы фунтов в британскую казну. У меня 45 тысяч человек, я плачу десятки и десятки миллионов налогов. Это просто возмутительно», — посетовал он в интервью The Guardian в апреле 2016 года.

Что касается дивидендов в размере 1,3 млрд фунтов с учетом выплат миноритарным акционерам, Грин считает, что это следует рассматривать как знак своей деловой хваткой: это в полтора раза больше суммы, которую он купил Аркадии три года назад, и много раз превышает сумму, которую Грин семье было вложено в первую очередь, пишет ft. «Это была огромная сумма. Другие, кто не способен», — сказал он изданию «с нескрываемой гордостью.

Фунт ЧД

Когда зеленые в 2000 году купил британский дом магазины, компании, которых в то время было 72 года, испытывали серьезные экономические трудности. Как пишет Guardian, новый владелец настоял, что он будет в состоянии сделать это, фундамент розничная Империи. В первую очередь это стало результатом ребрендинга и реструктуризации менеджмента компании, чистая прибыль за год удвоилось [Блумберг данные], а профицит Пенсионного фонда будет увеличен с £5 миллионов в 2000 году до 17 миллионов фунтов в 2001 году [сведения опекунов].

Но в марте прошлого года, зеленый продается ЧД, которая состояла из 163 универмагов по всей стране и за рубежом 74, всего за £1 компании Розничная приобретений, которым владеет британский бизнесмен Доминик Церковь, не имели никакого опыта в сфере розничной торговли и в три раза банкротом. И меньше чем через год компания обанкротилась.

В конце апреля 2016 ЧД перешел под управление временной администрации. Администраторы сразу же начал переговоры с потенциальными покупателями спасение для компании, однако найти покупателя не удалось, в результате которой было объявлено о ликвидации компании.

Под угрозой увольнения составила 111 тысяч. По данным Guardian, что общая сумма задолженности, ЧД, в апреле 2016 года, в 1,3 млрд фунтов за 16 лет руководства компании объем средств из Пенсионного фонда ЧД снижена с £17 млн. в 2001 году до минус £571 млн. в апреле 2016 года.

Протесты в Лондоне, что связано с Филиппом Грином, который предстал перед парламентской комиссией, будет ли работать бизнес и управление пенсионными фондами, рассмотрение дела о банкротстве ЧД. 15 июня 2016.

Давление на Грин усилились после того, как стало известно, что распад ЧД будет стоить налогоплательщику £36 миллионов, а то Тина Грин получил прибыль в размере £53 млн. от продажи штаб-квартиры компании «Аркадия». Как отмечает «Гардиан», за то время, что зеленая принадлежала ЧД, который он и другие инвесторы получили в общей сложности более $ 580 млн в виде дивидендов, арендной платы и пени.

Члены Европейского парламента требует, чтобы зеленый внесла огромное количество пенсионной программы в компании. Член парламента от лейбористской партии Джим Макмахон даже обратились к Кэмерону с просьбой рассмотреть вопрос о лишении зеленый титул сэра, и группа членов Европейского парламента от консервативной партии, в Комитет по вручению наград и премий, пишет «Гардиан». Комитет должен официально рассмотреть вопрос о рыцарском звании зеленый и давать советы Королеве, что она должна быть принята. Так писал в «Дейли мейл», 26 июля, Тина Грин, опять же, из-за скандалов в связи с управлением Аркадия, рискует потерять статус резидента в Монако.

15 июня зеленые предстал перед парламентской комиссией, необходимость управления бизнеса и менеджмента пенсионных фондов, который рассматривает дело о банкротстве ЧД. В ходе шестичасового заседания, он заявил, что «его совесть чиста», и подчеркнул, что не знал о намерениях ее купить Капелла Доминика», чтобы уничтожить крупнейшие розничные компании». После слушания, зеленый извинился перед сотрудниками ЧД, кто признает, что он продал свой бизнес «не того парня».

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.