29 мая, 2016 
AdminGWP
Oбoзрeвaтeль Би-би кaпитaл сoбрaли нeкoтoрыe пoлeзныe сoвeты, кaк бoрoться с высoкoмeрным и сaмoдoвoльным людям.
Чувствoвaть сeбя свeжим и смeлым? Увeрeннoсть-этo xoрoшo, нo eсли вы всeгдa дeйствoвaть, кaк упрaвлeниe знaю-всe, чтo oн мoжeт oбeрнуться прoтив вaс, oсoбeннo eсли Вы нe тaк высoкoмeрнo, ктo нe знaeт.
Вaшe высoкoмeриe, которое может привести к коллеги, которые не хотят сотрудничать с вами.
Мы обратились к пользователям сайта вопросов и ответов Quora, чтобы узнать, как вести себя с выскочками в и вне офиса. И вот что они ответили.
Эго превыше всего
«Надменный человек, как воздух, которым требуется внимание», — пишет Энджи НАК. — Отчаянной потребности в похвале и восхищении. Поэтому, пожалуйста, дайте им то, что они сразу хотят».
Во-вторых, вы должны «уйти ни с чем, либо тратить много времени на изнуряющие конфликты (споры, ведь наглые люди просто не понимают, о чем разговор или диалог)».
И Вильямс советует не забывать, что «очень хорошие люди не хвастаются своим величием».
Наглость — второе счастье
Иногда надменность исходит от большого ума. «По моему опыту, многие наглые люди либо очень умные (или думают, что умные), или успешное… или умной и успешной одновременно», — пишет Анна Батлер.
«Те, кто считает себя умным (справедливо или нет), не понимаю, почему не все думают так же, как они», — продолжает Анна. — Те, кто тоже добился успеха, не может понять, почему другие не могут просто проявлять такое же рвение, и достичь таких же высот.»
С медицинской точки зрения, «высокомерный человек перенес понятие доверия, что его высокомерие-это защитный механизм. По сути, такие люди не уверены в себе», — объясняет Ян Уитроу.
«Если вам нужно построить сотрудничество с таким человеком, нет ничего хуже, чем пытаться играть в игры с ним, или угрожать ему. Уметь взаимодействовать с ним, ты должен терпеливо выяснить, что вызвало его поведение, вместо того чтобы просто бунтовать или нести сладкая месть».
Нездоровый перфекционизм
Но Джилл из Утияма считает, что высокомерие часто возникает, если человек, который делит мир на черное и белое.
«Большевики часто заносчивы», — пишет она. — Это случается с каждым, особенно молодым людям, которые думают, что они уже все знают, но не имея никакого опыта (мы все мало!)».
Человек может «не хватить глубины и понимания», — пишет Джилл. — Представьте, что он надел наушники, и сами глаза, а вы попытайтесь объяснить, как сделать что-то. В самом деле, ощущение такое, и да, это очень неудобно.»
Она предлагает три способа справиться с надменным видом.
* Шаг в сторону. Пусть рант — просто отвернуться, опустить глаза и пройти свой путь. Так вы невербальные средства позволите им знать, что Вы не согласны, но Вы не имеете время для этого разговора «в одни ворота».
* Просто сказать «ОК». Улыбнуться и уйти. Обычно это очень быстро разрядить ситуацию.
* Пошутите. «Я вижу, Джон, мы все знаем о политике (или о чем говорят). Может быть, теперь мы сможем поговорить об этом».
Посмотри в зеркало
Иногда упрямый коллега может даже не осознавать, что его слова или тон, чтобы вредить другим.
«Я думаю, невежественных и наглых людей, лучше честно говорить о том, что эмоции являются причиной их поведения», — говорит Анкита Сингх, предлагая поднять тему очень дипломатично.
Критика должна быть конструктивной: отметить достижения коллег, и областей, которые должны быть улучшены, например, советуют заранее продумать свои слова, чтобы не показаться бесчувственным, и представить, что бы почувствовала, если бы они слышали подобные речи в его речи».
Ни шагу назад
Если человек продолжает вести себя в том же духе, и не держите твердо отстаивать свое мнение, говорит Батлер, «но, если это возможно, чтобы укрепить его достоверным доказательством.»
«У меня было несколько наглых боссов, в разговорах с которыми я выражал свое мнение», — говорит Батлер, «и даже если им не нравится, они уважают мою точку зрения, и это значительно влияет на их отношение ко мне — по отношению к другим сотрудникам, которые пошли перед ними на задних лапках».
Смешно
Если ни один из способов не работает, отнестись к ситуации с юмором.
«Найти что-то забавное, советник Aakanksha Джоши. — Горделивые люди кажутся мне комичными, почти мультяшным. Они часто не скрывают свои слабости и стать посмешищем».
«Например, один из моих коллег был рад за образное выражение. Он был высокомерен и часто смеялись над ним, другие люди ловили их в отсутствии должного образования, и так далее. В общем, воплощение wespennest. С ним было очень тяжело работать, мы все боялись его».
Однажды мы что-то обсуждали и он сказал бы: «эта идея должна быть развита», но вместо того, чтобы просто выразить свою мысль, он решил выставлять напоказ свои сомнительные лингвистические способности и сказал мне, «Вы должны ухудшить эту идею:»… я чуть не лопнул от смеха.
«После этого случая, я никогда не боялся и не обращал на него внимания. Он был просто глуп, а глупость всегда использовал слова, значения, которых не понимал.»
Опубликовано в рубрике