Строительный портал

Прeдстaвьтe, чтoбы прoвeрить элeктрoнную пoчту oт бизнeсa и смaртфoнa, вы мoжeтe пoмeтить сooбщeниe oт LinkedIn: «эти кoмпaнии ищут прoфeссиoнaлoв, кaк вы». Вoзмoжнo, Вы нe нaмeрeны мeнять рaбoту, нo я думaю o тoм жe! Вы oткрoйтe ссылку, и чeрeз нeскoлькo минут к вaм пoдxoдит бoсс: «мы заметили, что вы смотрите в сети LinkedIn. Давайте поговорим о ваших вариантов здесь, и как хорошо вы работаете».

Этот сценарий может быть реализован. Текучесть кадров-это всегда дорого, и сейчас во многих отраслях потери специалиста, будут большие проблемы, потому что рынок труда и не потому, что большинство сейчас работают в группах. (Для интеграции в коллектив новых членов стало сложнее.) Компания активно изучает риски, связанные с экспортом отдельных сотрудников, а также определить способы их хранения. Тактика отличается от простого электронного мониторинга сложный анализ действий сотрудников в социальных сетях.

Это выявило новые знания о факторах, которые приводят к увольнению. Известно, что люди чаще всего уходят из-за нелюбви к боссу, отсутствие возможностей для улучшения роста или в связи с более интересным (и часто прибыльные) сделки — эти причины не меняются на протяжении многих лет. Новое исследование Вашингтонского исследовательского фирма КСР, показал не только причины, а также частота увольнений. «Для людей очень важно, насколько они хороши по сравнению с другими или по сравнению с их ожиданиями на определенный период жизни, — говорит Брайан Кропп, управляющий директор по северу для исследования человеческих ресурсов. Мы понимаем, что это необходимо обратить особое внимание на то, что заставить людей задуматься об этом».

Накануне годовщины работы в компании или переезда в свою нынешнюю должность, активность поиска работы увеличивается на 6% и 9% соответственно. Но это было открыто, и те факторы, которые непосредственно не связаны с работой. Это, например, дни рождения — особенно важные вехи, 40 и 50 лет. Как мы вступаем в новое десятилетие, сотрудники оценивают свою карьеру, и если Вы не удовлетворены, начинают действовать (мужчин 12% более вероятно, чтобы искать новое место, до моего дня рождения). Катализатор может быть, и сбор людей в свой круг — например, на встрече одноклассников вы сравниваете себя с другими (после встречи активность в работе увеличивает поиск с 16%). «Решение, чтобы найти новое место, затрагивая не только саму работу, но события частной жизни», — говорит Кропп.

Сегодня, компании легко найти, а не идти, делать сотрудникам с компьютерами или телефонами на рабочем месте (и не открывать случайные электронные письма от них) — исследования показывают, что все больше и больше предприятий пользуются. Большие компании даже начали отслеживать использование карты безопасности, чтобы покинуть здание или со стоянки, пытаясь понять, какие признаки могут указывать, что работник пошел на собеседование в другую компанию. Несколько раз, чтобы изучить поведение сотрудников в социальных сетях (если есть какие-то сигналы на поиск работы) поручить специалисту фирмы, такие как Joberate. Среди прочего, такие компании, чтобы отслеживать, с кем он разговаривает сотрудник. Глава Joberate Майкл Бейгельман сравните это с кредитная оценка для выявления потенциальных неплательщиков. Иногда, если оценки вероятности исхода сотрудников из конкретного отдела или филиала, чтобы снизить уровень стресса, принять меры для повышения мотивации и вовлеченности.

Крупной IT компании использовать Joberate для поиска, легко заманить людей в конкурирующие фирмы. Некоторые инвесторы отслеживают возможные замены на ключевые позиции. «Если ИТ-директор или директор по продажам ищу новое место, стоит задуматься, как обстоят дела в компании», — говорит Бейгельман.

Глава Хадсон Америки (подбор предприятий, которые используют Joberate) Лори ястреб оценивает прогнозную аналитику, как это помогает ей в целях снижения текучести среди клиентов, которые выявляются предрасполагающие факторы. «То, что заставляет их плохой лидер? она спрашивает. — Может быть, есть некоторые посты, которые не дали достаточно внимания? Технологии дают нам возможность задуматься о причинах и задать важные вопросы перед талантом убежит от вас».

Кредит Свисс, например, работа, как представляется, должен быть готов расстаться с сотрудниками: внутренние рекрутеры называют их, есть много открытых позиций в компании. В 2014 году эта программа помогла снизить истощение и найти новые позиции для 300 сотрудников, многие из которых иначе не могли бы покинуть компанию. По оценкам «кредит Свисс», подбор и обучение удалось сэкономить $75-100 млн.

Профилактика колебаться сотрудников гораздо эффективнее, чем встречное предложение уже подал заявление об увольнении. По данным сев, из тех, кто принимает такое встречное предложение, 50% все равно покинет компанию в течение года. «Это как решение: вы действительно хотите уйти, но партнер не то, что заставляет вас ждать немного больше, объясняет кроп. Сотрудников, принявших контрпредложение, то почти наверняка скоро уйдет.»

«Это предупреждающий знак»

Прежде чем он пришел в принтер hiq Labs, запуск с помощью прогнозной аналитики для управления талантами, Женевьевы могил изучала астрофизику. Она считает, что эти направления имеют много общего: «большинство инструментов астронома — машинного обучения, научных вычислений, больших данных — работает здесь и сейчас, а не галактик, я изучаю людей». Женевьева сказала hbr на разработку научных прогнозов оттока персонала. Вот некоторые выдержки из беседы.

Что делает принтер hiq лаборатории?

— Мы используем данные, чтобы оценить риск для воспитателей. У нас есть инструменты, навыки картография, планирование карьеры, внутренние переводы и карьерного роста. В первую очередь мы сосредоточились на удержание сотрудников, но теперь делать, и для того, чтобы увеличить свое влияние.

— Что такое открытые данные смотришь?

— Мы прочитали резюме и профили в Интернете, изучая присутствие сотрудника в социальной сети, его видимость для рекрутеров. Например, если инженер, который участвует в проектах с открытым исходным кодом? Мы посмотрим на карьеру (чтобы понять, является ли человек может часто менять место работы) и возможности рынка для него: есть необходимость в его особые способности? Это не обязательно, что в данном случае работник Ищу работу — важно понять, является ли он привлекательным для рекрутеров.
Прогноз оттока персонала часто известны из факторов, который отталкивает нас от нее, но есть факторы, которые привлекают в новом месте: рекрутеры могут начать убеждать, а кто нет планов по изменению компании.

И информацию, компания не дает?

— Узнать о том, кем нужно беспокоиться, менеджеры могут проверить воду. Выполнять работу сотрудника, это интересно? Если он видит свой рост? (Народ волнует умственного труда редко ассоциируется с зарплаты.) Наши данные-это сигнал: пора принимать меры.

— Почему это так важно для работодателя?

— Оборот может быть дорогим, особенно компаний в области знаний. Мы работаем в первую очередь с финансами, Информационные технологии, фармацевтика и биотехнологии, где много очень ценных сотрудников. Если один из них уходит, он уносит с собой целый пласт знаний. Вы можете найти человека с аналогичной квалификацией, но в то же время он будет участвовать в процессе, это займет месяцы. Лидер может отойти от всего отдела.