29 ноября, 2016 
AdminGWP
Билл Уoткинс, бывший гeнeрaльный дирeктoр прoизвoдитeля дискa Тexнoлoгия Seagate, oн любил принимaть сoтрудникoв, группaми пo 200 чeлoвeк нa 40 килoмeтрoв бeжaть в Нoвую Зeлaндию. Джeффри O’Брaйeн нaзвaл «экoлoгичeскoй нeдeли» Seagate в журнaлe Fortune. Прoгрaммa нe вoспринимaeтся кaк нaгрaдa, a кaк систeмa «экстрeмaльный тимбилдинг». Уoткинс, писaл O’Брaйeн, «считaeт, чтo eгo «Amanedes» <…> пoмoгaeт кoмaнднaя рaбoтa и сoтрудничeствo».
Нo чaщe всeгo для пoстрoeния кoмaнды с пoмoщью сoбытий пo умoлчaнию: oбщиe пoxoды, вeрeвoчный курс, в «дoвeритeльнoe пaдeниe» игры. Oни трeбуют врeмeни, внимaния и дeнeг, нo сaмoe глaвнoe зaключaeтся в тoм, чтo учaстники нe мoгли иx видeть, кaк бoльшoe крылo. Особенно часто высмеивали «доверительное падение»: это упражнение воспринимать как клише управление беспомощности в стиле карикатуры Дилберт.
Понятно, что все хотят построить сплоченную высокопроизводительных команд, но там должен быть лучший способ! И, кажется, он найден. Кевин Niffin с группой исследователей из Корнелльского университета, предложил простой способ: чтобы помочь коллегам, чтобы поесть вместе.
Подготовка и общего поглощения пищи кажется слишком обыденным, чтобы представлять интерес для ученых или менеджеров. Но еда — самый старый и самый важный урок, каким бы обыденным оно ни казалось.
Во втором исследовании, Кифин попросили субъекты, как сильная ревность, если человек узнает, что его романтический партнер ежедневно общается со своей «бывшей» или «предыдущий». Как выяснилось, что общий обед пробудить ревность-это гораздо больше, чем обмен сообщениями по электронной почте, телефонные звонки, или, что самое интересное, личных встреч, но не за столом.
Так, выяснилось, что общий прием пищи создает особый вид близости. Но что это значит для команды?
Niffin с коллегами писали о пожарных, которые готовят и едят вместе во время перемены. Общий обед в пожарной части — это традиция со своей мифологией (там еще много поваренных книг для пожарных). Исследователей интересовало, смогут ли пожарные, которые едят вместе, лучше на своих рабочих местах.
Кифин посетили 13 пожарные части в среднем американском городе, а затем опросили 395 пожарных. Город предоставляет кухнях станции и столовые, но не покроет сами продукты, так чип пожарных, согласовать меню, сделать кухню и готовить для себя. Участие не является обязательным, но многие пожарные части это стало социальной нормой. Женатые люди обычно едят дома, а потом второй раз — на вокзале. Веганский приносит свою еду и поваров на станции, чтобы поесть вместе со всеми. Они говорят, что для них команда-это моя вторая семья, и, когда расчет в РО, фокус пищи. Обычная еда, по мнению пожарных, является основным фактором в команде.
Затем, проведя опрос сотрудников четырех отделов, Кифин нашел подтверждение этого мнения, значительная положительная корреляция между сидением за одним столом и качества работы. Уровень взаимодействия между людьми, которые ели вместе, что было гораздо больше — примерно в 2 раза. Кифин считает, что общие мероприятия является сбор денег, планирование, речь, чистку и, конечно, еда помогает им сотрудничать и в основном. «Это, кажется, пустая трата времени, это очень важно для исхода», — пишут они.
Если вы думаете о том, где, когда и как ваши сотрудники едят на работе, и инвестировать в этот процесс, положительный эффект гарантирован. Многие крупные компании при предприятиях и учреждениях (часто подается со сторонней компанией), но Гугл, например, идет дальше и предлагает широкий спектр различных продуктов бесплатно. Сотрудники имеют больше шансов быть на обед в дом или на это, если вы можете поесть здесь, тем более за бесценок. И это увеличивает не только производство (меньше времени на поиски), но вероятность того, что коллеги будут обедать за одним столом.
Результаты исследования могут принести пользу компании, где нет столовой, но еда не субсидируется. Почему бы не организовать питание для группы или вывести всех на обед в ближайшее кафе? Планирование следующего вылета, вместо «падения на доверие» приглашает сотрудников для работы вместе, чтобы готовить сложные блюда.
Исследователи предупреждают: не переусердствуйте. Пообедать вместе, есть недостаток. Первая изоляции. Если люди общаются только в рамках группы, существует опасность удаления от организации и от внешнего мира. Во-вторых, новички могут чувствовать, что они вынуждены быть как все; сплоченный коллектив иногда отпугивает. В-третьих, команда иногда попадает в стадо, подвергается стигматизации и отталкивает тех, кто имеет худшие результаты. Niffin наблюдали это явление среди пожарных.
В большинстве случаев, но преимущества перевешивают все эти затраты. Архитекторы и офисов дизайнеры любят говорить о важности место для случайных встреч, которые «стимулируют совместный поиск». (Стив Джобс, который сознательно хотел, чтобы все туалеты в новую штаб-квартиру для Pixar в середине пола и работы в разных пространствах случайно пересеклись.) Случайные встречи, конечно, объединяют сотрудников, но гораздо полезнее, чтобы дать им место, время и стол.
Об исследовании едим вместе в пожарной части: как совместного приема пищи на рабочем месте относится к производительности пожарных, Кевин Kniffin, Брайан Вансинк, Кэрол М. дивайн, Джеффри был Собел
Опубликовано в рубрике