Специалисты в Силиконовой долине, предпочитает крупных компаний, стартапов

Плaтфoрмa для пoискa спeциaлистoв Чeртeжнaя прoшлoй oсeнью прoвeл eщe oдин рaунд финaнсирoвaния и кaпитaлизaции дoстиг 1 млрд дoллaрoв срaзу пoслe прoкaтилaсь вaлoм прoгрaмм для рaбoты.

Нo тeпeрь, из-зa рoстa пeссимизмa срeди инвeстoрoв и снижeния кaпитaлизaции стaртaпoв тexнoлoгий люди стaли бoлee внимaтeльны к выбoру рaбoты. В дoпoлнeниe к условиям труда и зарплате, их интересует, какова стоимость, независимо от того, охвачены ли они доход и будет ли старт-ап план на случай тяжелых времен. Таких компаний, как Dropbox и Twitter, как способ избежать увольнения предложил новый вариант программа сотрудников. Клиенты говорят, что программисты этих компаний начали распродавать свои акции. Каждый пытается попасть в стартапы, которые уже получили высокую оценку на рынке, и боится попасть на тонущий корабль.

Но это более трудным для малых предприятий, которые традиционно имеют прикормленных работников с обещаниями высокой доходности от опционы на акции в случае успеха предприятия. Но потенциальные работники также читать новости, и все пишут про снижение цен на технологии компаний. В январе Фонд верность инвестиций объявил о снижении стоимости своей доли в 13 из 26 портфельных компаний.

В течение прошлого года, в LinkedIn и VMware снизилась на 56% и 40% соответственно. В феврале этого года, акций более 50% ИТ-компаний за 2014 год, опубликованном на фондовой бирже, торговался ниже уровня размещения. Директор человеческих ресурсов Чертежная Джефф Уинтер допускает, чтобы теперь принять это предложение на 5 процентных пунктов меньше программистов, чем в прошлом году. Все кандидаты признают, что они являются в то же время вести переговоры с монстрами индустрии, таких как Google. Как рассказал зима, для программиста, ее родители настаивают на том, что она нашла работу в Google, потому что это «гарантированная работа».

Директор таланта в Редпоинт предприятия Эми Кнапп консультирует несколько десятков стартапов по кадровым вопросам. Он удивлен, что все больше кандидатов, которые задают в набор для организации интервью с инвесторами стартап. Сотрудники стабильной компании менее заинтересованы в переходе на новые проекты, даже если их не устраивает нынешнее место», — говорит кнопка.

«1,5 года назад заявители обеспокоены, главным образом, соцпакет», — вспоминает вице-президент найма талантов из Интернет-радиостанция Пандора Медиа Сара Вагнер. Теперь они удивляются, почему акции компании дешевеют. В октябре они стоили больше $20, сейчас — меньше $10. Вагнер нанял Директор по связям с инвесторами, для того, чтобы составить для рекрутеров шпаргалку объяснить динамику цен.

Адам Фишман — 33-летний топ-менеджер в области маркетинга и развития бизнеса, недавно искал работу после того, как их бывший работодатель закрыла офис в Сан-Франциско. Предлагаем привлекательные льготы, то это довольно испугался — он думал, что они были знаком того, что компания неразумно тратит деньги на: «Я бы предпочел работу в компании с многолетней историей, а не в офисе, где «свободная езда на hoverboards».

Деньги и акции

197.4 тыс. долл. лет в среднем получили технический специалист в Сан-Франциско и Сан-Хосе, в соответствии с рыночными исследовательской фирмы экономического моделирования международных специалистов. А программистов и менеджеров по развитию продукта в феврале 2016 года пакет акций в среднем 236 $066 каждая, по сообщению компании.

Вакансии были гораздо скромнее. Компания горения стекольных технологий, которые собирали статистику употребления слов в объявления о работе в округах Сан-Матео и Санта — Клара- самом сердце Силиконовой долины. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, фразу: «взрывной рост» начал использоваться на 15% меньше. Но слово «компания» употребляется теперь чаще с 8%.

Кандидаты проявляют все большую заинтересованность в возможности, и денежное вознаграждение. Ряд компаний задумались о удержания персонала на фоне падения цен. Таким образом, бумаги Twitter в прошлом году упала на 65%, и компания предоставила сотрудникам с наличных бонусов и акций с ограничивающими условиями.

«Мой выбор важен, я думал, что любая компания будет развивать до Facebook. Теперь, когда мне предлагают варианты, я скажу, что лучшие деньги», — признается 29-летняя развивается от старта в Сан-Франциско. Выбор новой компании, он подошел с осторожностью. Например, не будет рассматривать предложение начать сбор в ближайшем будущем выйти на новый раунд финансирования.

Лидеры, такие как Аарон Белл, генеральный директор AdRoll стартапа из Сан-Франциско, удалось пересмотреть кадровую политику. Подбор персонала в 2014 году около 500 сотрудников в 2015 году, Белл почти нет поездов в государстве, они предпочитают работать с фриланс-программистов. В конце прошлого года его предприятие было прибыльным. Теперь колокол снова расширяет свою команду. По сравнению с прошлым годом, стало его предложение о работе кандидатам, что составляет 30% чаще. Снижена текучесть кадров.

Быть затронуты и обслуживающего персонала. Крис д ‘ элиа, специалист по персоналу начала проведите лаборатории, с командой из 11 человек, рада, что программисты Твиттера не отказываются обсуждать с ним предложение о работе. Но он очень боялся текущие тенденции: «после того, как я имел работу, кто-то должен обеспечить работой!»

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.